W organizacjach można przeprowadzać organy przywództwa i zarządzania. Jaka jest ich specyfika??
Treść artykułu
- Jaka jest specyfika zarządzania organizacją?
- Jaka jest specyfika zarządzania organizacją?
- Porównanie
- Tabela
Jaka jest specyfika zarządzania organizacją?
Under zarządzanie organizacją lub, na przykład, przedsiębiorstwo przemysłowe najczęściej rozumie proces, w którym jeden z przedstawicieli kierownictwa firmy realizuje swoje formalne funkcje (przewidziane w umowie o pracę, lokalnych źródłach regulacyjnych), a w większości przypadków rozwiązuje również faktycznie ustalone zadania. Na przykład - związane z rozwojem biznesu.
Ale zdarza się również, że szef firmy sprawuje swój autorytet tylko formalnie, podczas gdy inni rozwiązują prawdziwe problemy. Niemniej jednak z prawnego punktu widzenia jest on główną osobą w organizacji, ma wyłączne prawo do podpisywania umów, podejmowania kluczowych decyzji dotyczących transakcji.
Zatem głównym kryterium uznania pracownika firmy za lidera jest to, czy posiada on prawnie ustanowione uprawnienia.
do treści ↑Jaka jest specyfika zarządzania organizacją?
Under zarządzanie organizacją Rozumie się, że każdy z przedstawicieli kierownictwa firmy podejmuje działania mające na celu dokładne rozwiązanie rzeczywistych problemów biznesowych. Jeśli chodzi o formalne uprawnienia do tego, mogą one nie istnieć (ale w nowoczesnych wydajnych firmach jest to rzadkie).
ReklamaZarządzanie organizacją polega na przestrzeganiu jej tematu nie tylko formalnych procedur odzwierciedlonych w umowie o pracę lub lokalnych przepisach, ale także wypełnieniu tych procedur przydatnymi działaniami mającymi na celu osiągnięcie określonych rezultatów.
do treści ↑Porównanie
Główna różnica między zarządzaniem a zarządzaniem polega na tym, że pierwszy proces odzwierciedla autorytet danej osoby (na przykład poparty umową o pracę na stanowisko dyrektora firmy), a drugi odzwierciedla kompetencje, wiedzę i umiejętności danej osoby niezbędne do rozwiązania problemów związanych z rozwojem biznesu.
W praktyce przywództwo i zarządzanie w większości nowoczesnych firm odbywa się jednocześnie. Z jednej strony dyrektor generalny organizacji ma wymagane uprawnienia, z drugiej zaś wiedzę niezbędną do wykonywania odpowiednich uprawnień. W takim przypadku zarządzanie może być synonimem zarządzania..
Ale zdarza się również, że formalnie jedna osoba zarządza przedsiębiorstwem, a tak naprawdę inną. W takim przypadku firma może nie być w stanie dość skutecznie wyrównać ze względu na brak drugiego organu do prawnego wykonywania decyzji. W takiej sytuacji wezwanie dyrektora generalnego do kierownika nie będzie całkowicie poprawne, a osoba, która faktycznie prowadzi firmę, zostanie niepoprawnie uznana za szefa.
Po ustaleniu różnicy między przywództwem a zarządzaniem, uwzględnimy wnioski w tabeli.
do treści ↑Tabela
Przewodnik | Zarządzanie |
Co mają ze sobą wspólnego?? | |
W większości nowoczesnych wydajnych firm funkcje specyficzne dla przywództwa i zarządzania są wykonywane przez menedżerów jednocześnie - w takich przypadkach dane warunki można uznać za synonimy | |
Jaka jest różnica między nimi? | |
Jest to proces odzwierciedlający obecność przedstawicieli kierownictwa firmy posiadających uprawnienia prawne do rozwiązywania problemów związanych z rozwojem biznesu. | Jest to proces odzwierciedlający obecność kompetencji, wiedzy i umiejętności niezbędnych do rozwoju firmy |