Odwiedzając muzeum, często podziwialiśmy wyjątkowe eksponaty, które powstały trzy, a nawet pięć wieków temu. Trudno sobie wyobrazić, że czasami są one tworzone przez wysiłki tylko jednej osoby, w rzeczywistości „walet wszystkich zawodów”. Dzisiaj, aby wyprodukować coś takiego, potrzebne są całe podłogi fabryki..
Wartość tych rzeczy jest niezmierzona. Ale ile czasu zajęło autorowi stworzenie takiego obiektu? A ile tak naprawdę arcydzieł mógł zrobić w swoim życiu? Często starsze dzieci przychodziły z pomocą rzemieślnikom lub zapraszano uczniów.
Rozwój handlu światowego spowodował zmiany w procesie produkcji towarów. Z powodu zwiększonego popytu rzemieślnicy byli zmuszeni szukać warunków, które poprawiłyby ich wydajność. A jeśli wczoraj wystarczyło mieć własny warsztat rzemieślniczy, to druga połowa XVI wieku to czas narodzin manufaktur, które stały się prototypem nowoczesnej produkcji.
Treść artykułu
- Wielkość przedsiębiorstwa
- Pracownicy
- Organizacja produkcji
- Wnioski
Pomimo tego, że produkcja była zasadniczo nową formacją, jednak opierała się na warsztatach rzemieślniczych.
Proces przekształcania warsztatów w manufaktury odbywał się na dwa sposoby..
ReklamaW pierwszym przypadku w samym warsztacie obowiązki funkcjonalne pracowników (praktykantów) zaczęły być dzielone. Stopniowo wszyscy zaczęli wykonywać swoje zadania, co znacznie przyspieszyło produkcję..
Drugi sposób polega na połączeniu kilku warsztatów rzemieślniczych, produkujących części jednego produktu..
Tak więc manufaktura i warsztat rzemieślniczy to przedsiębiorstwa ręczne. I chociaż ten czynnik pozostał niezmieniony, pojawiły się znaczące zmiany.
Wielkość przedsiębiorstwa
Warsztat rękodzielniczy wydawał się być jednym warsztatem i dlatego zaginął na skalę manufaktury, która obejmowała kilka warsztatów.
do treści ↑Pracownicy
W warsztacie rzemieślniczym mógł pracować jeden mistrz, podobnie jak jego uczniowie, którzy studiując technologię tworzenia tego lub innego produktu, mogli otworzyć własny warsztat i konkurować z byłym „nauczycielem”.
Kierownik był na czele manufaktury, a pracownicy zostali zatrudnieni przez.
Organizacja produkcji
W warsztacie rzemieślniczym cała praca była wykonywana przez jedną osobę od początku do końca. Znalazło to odzwierciedlenie w czasie realizacji, jednak jakość towarów pozostała wysoka. W wytwórniach proces przebiegał znacznie szybciej, ponieważ wszystkie etapy produkcji przebiegały równolegle do siebie. Ale w wyścigu o jakość jakość zaczęła znacznie ucierpieć.
do treści ↑Wnioski
- Manufaktura, podobnie jak warsztat rzemieślniczy, zakładała wykorzystanie pracy fizycznej, ale już z podziałem na etapy między pracownikami.
- Manufaktura jest większym przedsiębiorstwem niż warsztat rzemieślniczy.
- Manufaktura oferowała konsumentowi produkt niższej jakości niż warsztat rzemieślniczy.
- Wydajność manufaktury znacznie przewyższyła wydajność warsztatu rzemieślniczego.
