Czym różni się pojęcie zarządzania od pojęcia władzy

„Chcę porozmawiać z przełożonym lub kierownikiem”. Kiedy ostatni raz słyszałeś to zdanie od kogoś w kolejce? Czy nie masz wątpliwości, że jest to ta sama osoba? Czy jest jakaś różnica między nimi? Kto ma więcej mocy, aby rozwiązać problem menedżera lub przełożonego?

Definicje

Moc- zdolność jednostek lub grup do uzyskania tego, czego chcą, pomimo sprzeciwu, trudno jest zmierzyć, a nawet rozpoznać, ale odgrywa ważną rolę w poszanowaniu autorytetu. W organizacjach władza jest najprawdopodobniej wykorzystywana w przypadkach, w których „stawka jest wysoka, zasoby są ograniczone, a cele i procesy są niejasne”. Brak władzy w organizacjach sprawia, że ​​polegamy na hierarchii.

Organ prawny jest uznawany za organ. Władza staje się potęgą, kiedy jest oficjalnie akceptowana, a nawet pożądana przez społeczeństwo. Dominujące struktury obejmują możliwości - nagrody, promocje i dobre recenzje wydajności. Strona negatywna - prawdopodobieństwo kary, środki dyscyplinarne, degradacja.

Władza w organizacjach

Jest to zdolność jednej osoby do wywierania wpływu na drugą, wpływania na zachowanie i relacje innych ludzi. Może być stosowany do klientów i / lub dostawców. Zapotrzebowanie na moc jest szeroko rozpowszechnione w świecie biznesu. Moc to moc. Moc jest oczywista i zrozumiała, a moc należy do tej lub innej pozycji. Przykładem takiej pozycji władzy jest CEO firmy..

Tam, gdzie jest władza, wiążą się z nią konsekwencje. Zależy to od sposobu wykorzystania energii. Efekty wahają się od wielu typowych efektów. Istnieją trzy konkretne przykłady:

  • Przestrzeganie.
  • Zgodność.
  • Odporność.

Przełożony - osoba posiadająca uprawnienia, przełożona na pracowników pełnoetatowych, nadzorująca realizację zadań i zadań. Ma obowiązki zarządcze: koordynację, motywację i szkolenie podwładnych. Ocenia wyniki pracy, rozwiązuje wzajemne zniewagi, zajmuje się rozwojem kariery i przypisuje określone zadania zgodnie z umiejętnościami..

Szkolnictwo wyższe nie jest wymagane na stanowisko kierownicze. Wynagrodzenia różnią się w zależności od branży i mogą być ustalane osobno w każdej firmie..

Zarządzanie - funkcja koordynująca działania jednostki, bez względu na to, czy jest to firma, agencja rządowa czy jakakolwiek grupa osób potrzebująca oficjalnego przedstawiciela. Zarządzanie jest nauczane w szkołach na najwyższym poziomie jako nauki społeczne, w tym umiejętności zarządzania zasobami, negocjacji, procesów zespołowych i obowiązków podwładnych.

Kierownik odpowiada za funkcjonowanie instytucji, a firma odpowiada za przetwarzanie zasobów firmy. Oznacza to: finanse, zasoby ludzkie, zasoby techniczne i wszystko inne, co firma posiada i wykorzystuje. Rolą kierownika jest zapewnienie rozsądnego wykorzystania zasobów, a koszty produkcji i koszty całkowite nie przekraczają przychodów.

On / ona ma cele, a jego praca powinna polegać na kwantyfikacji widocznych rezultatów. Będąc na wyższym stanowisku niż inni pracownicy, kierownicy nie mogą działać i stosować się do własnej woli, ale tylko zgodnie z instrukcjami szefa i podpisaną umową.

Kierownik ma prawo podejmować decyzje dotyczące zatrudnienia, zwalniania i awansowania osób, jest odpowiedzialny za pieniądze i może naliczać podwyżki. Duże firmy są skłonne oferować duże kwoty na osobę zajmującą to stanowisko, zwykle z wyższym wykształceniem i dobrymi kwalifikacjami. Wynagrodzenie menedżera jest znacznie wyższe w porównaniu ze zwykłym pracownikiem, chociaż zależy to od firmy, w której pracuje.

Menedżer kontra menedżer

Czym zatem różni się pojęcie rządzenia od pojęcia władzy? Kierownik jest bezpośrednio odpowiedzialny za pracowników i ich zadania w ramach działu. Kierownik odpowiada za koordynację wszystkich działów firmy i upewniając się, że wszystkie działają, stara się w pełni wykorzystać swój potencjał zysków.

Szef (CEO) - przydziela zadania i podejmuje decyzje, czy dana osoba działa dobrze, czy nie. Ma prawo zatrudnić, zwolnić lub wynagrodzić kogoś. Ta decyzja należy do menedżera, który ma dostęp do informacji finansowych firmy..

Wynagrodzenia i wymagania wahają się od przełożonego do kierownika. Menedżerowie zajmują się nie tylko zasobami ludzkimi, ale także znacznymi kwotami i dużymi obowiązkami. Z drugiej strony, gdy coś pójdzie nie tak, można ich oskarżyć o niewłaściwe zarządzanie.

Tabela porównawcza

Przełożony Kierownik
Bezpośrednio kieruje działaniami pracowników, zwykle w dziale Zarządza wszystkimi zasobami przedsiębiorstwa
Nadzór - w jaki sposób produkty są gromadzone i przechowywane w optymalnych warunkach Musisz upewnić się, że wydatki firmy nie przekraczają przychodów
Koordynuje działania, rozdziela zadania, zarządza ruchem pracowników Decyduje o różnych sposobach produktywnych inwestycji.
Generalnie rekrutowany spośród pracowników Zazwyczaj zatrudniony spoza firmy
Nie jest wymagane wykształcenie wyższe Najlepiej płatne prace wymagają wyższego wykształcenia
Zapłaciłem trochę więcej niż zwykły pracownik Zapłacono o wiele więcej niż pracownik firmy