Różnica między marketingiem a zarządzaniem

W biznesie skuteczność zarządzania ocenia się ze względu na dużą liczbę elementów i jak nie można ulec sztuczkom umysłu, zastępując jedną koncepcję inną? Odróżnienie marketingu od zarządzania jest bardzo ważne dla pomyślnej budowy programów handlowych. Promocja produktu jest ważnym, ale w żadnym wypadku nie jedynym elementem pracy przedsiębiorstwa handlowego. Ponadto możesz zarządzać systemami społecznymi, które nie wiążą się z zyskiem.

Treść artykułu

  • Definicja
  • Porównanie
  • Wnioski

Definicja

Marketing - jest to proces sprzedaży towarów od producenta do konsumenta. Obejmuje analizę rynku, preferencji klientów i bieżącej sytuacji makroekonomicznej. Na podstawie uzyskanych danych powstaje produkt, którego właściwości idealnie odpowiadają aktualnej sytuacji. Ocena efektywności - procent wytworzonych produktów sprzedanych, rentowność przedsiębiorstwa.

Zarządzanie - jest to proces tworzenia systemów społeczno-ekonomicznych, a także ich administrowania. Jest to zestaw podejść menedżerskich, dzięki którym przedsiębiorstwo żyje, rozwija się i ewoluuje. Nie wszystkie systemy, w których wdrażane jest zarządzanie, wykorzystują marketing, ale większość z nich nadal. Nawet instytucje edukacyjne, pozornie dalekie od produkcji produktu komercyjnego, wykorzystują programy do promowania usług w celu zwiększenia rentowności.

do treści ↑

Porównanie

Zarząd określa długoterminową misję firmy i jej miejsce na rynku. Schematy marketingowe są tworzone w celu realizacji konkretnego projektu i można je zminimalizować po jego wdrożeniu. Zarządzanie ma charakter narodowy: na przykład amerykański, japoński i rosyjski paradygmaty zarządzania są zasadniczo różne. Z drugiej strony marketing jest całkowicie międzynarodowy, programy promocji produktów są uniwersalne, różnią się tylko mechanizmy sprzedaży, „czerwone flagi”, dla których marketingowiec nie może być promowany.

Podejścia do zarządzania są trudne do odbudowania: wymagają przyjęcia silnych decyzji. Programy marketingowe w dowolnym momencie można przenieść na nowe rynki, nowe punkty sprzedaży, a pod pewnymi warunkami - na nowe produkty, a nawet innych klientów. Zarząd ma większą bezwładność, ponieważ restrukturyzacja zajmuje firmie więcej czasu.

do treści ↑

Wnioski

  1. Skala Marketing w większości przypadków jest integralną częścią zarządzania, jego twarzy i głosu. To dzięki niemu sprzedawane są towary i usługi powstałe w wyniku zarządzania.
  2. Narodowość Zarządzanie jest zawsze związane z kulturą i mentalnością, marketing jest międzynarodowy, a pojęcie sprzedaży (produkt - rynek - miejsce sprzedaży) pozostaje niezmienione.
  3. Elastyczność Programy marketingowe są wrażliwe na zmiany rynkowe, preferencje konsumentów i postępy. Zarząd potrzebuje więcej czasu na odbudowę, jego bezwładność jest znacznie wyższa.
  4. Ocena wydajności Głównym kryterium pracy działu marketingu jest sprzedaż produktów, a także kontakt z kupującym. Ocena skuteczności zarządzania jest znacznie trudniejsza, ponieważ należy wziąć pod uwagę wiele kryteriów.