Jasne zrozumienie zadań i celów ustalonych dla organizacji jako całości, aw szczególności dla konkretnego pracownika, pomaga wzmocnić pozycję firmy i osiągnąć doskonałe wyniki. Planowanie i prognozowanie są często używane jako synonimy. Jednak w rzeczywistości w tych kategoriach występuje duża liczba różnic, które są ważne dla zrozumienia..
Treść artykułu
- Definicja
- Porównanie
- Wnioski
Definicja
Planowanie - celowe działania organizacji związane z wyznaczaniem celów w określonym horyzoncie czasowym w celu optymalnej alokacji zasobów i osiągnięcia misji firmy. Planowanie charakteryzuje się jasno określonymi interwałami (kwartał, rok, okres pięciu lat itp.), A dla każdego obszaru działalności wyznaczany jest odpowiedzialny wykonawca..
Prognozowanie - probabilistyczne określenie stanu badanego obiektu (rynek, poziom sprzedaży, popyt) w przyszłości na podstawie dostępnych danych. Takie działania należy odróżnić od wróżenia i wróżenia. Prognozowanie jest budowane na podstawie obiektywnych informacji, a także dynamicznych trendów wpływających na system..
do treści ↑Porównanie
Te definicje mają wiele funkcji. Plan to zadanie przypisane organizacji i jej pracownikom. Tak powinno być, a wykonawcy powinni przede wszystkim pomyśleć o tym, jak osiągnąć realizację zadań. Prognozowanie jest tym, co może się zdarzyć, spojrzenie w przyszłość i jej probabilistyczne rozumienie. Nigdy nie jest w 100% dokładny, ponieważ niezwykle trudno jest wpływać na okoliczności.
Plan służy jako punkt odniesienia, którego odstępstwo od przepisów jest niedopuszczalne. A jeśli nadal można doświadczyć nadmiernego wypełnienia wskaźników (chociaż wiele firm nie przyjmuje tego z zadowoleniem), wówczas wada jest zawsze karana. Prognozowanie jest tylko możliwą przyszłością, a jeśli nie nadejdzie, nikt nie będzie ponosił odpowiedzialności.
do treści ↑Wnioski
- Esencja Planowanie to strategia firmy, prognozowanie to taktyka.
- Pytania Planowanie dotyczy celów globalnych, prognozowania - zastosowanych zadań.
- Okres czasu Planowanie odbywa się w perspektywie krótko-, średnio- i długoterminowej, prognozowanie - na bardzo krótki lub krótki okres czasu.
- Zarządzanie Na realizację planu można wpływać zarówno bezpośrednio, jak i pośrednio. Prognoza zawsze zależy od dużej liczby zmiennych, które są trudne lub niemożliwe do wywierania wpływu..
- Implikacje prawne. Planowanie to kompilacja wiążącej cię „mapy drogowej”. Prognozowanie - próba spojrzenia w przyszłość na podstawie istniejących danych i śledzenia dynamiki wskaźników.
