Do celu można dotrzeć tylko wtedy, gdy kurs jest ustawiony prawidłowo, a wszyscy uczestnicy wiedzą, dokąd i dlaczego jadą. Projekt i program są zachodnimi kategoriami zarządzania, w których większą uwagę przywiązuje się do właściwego planowania. Jak zrozumieć różnicę między nimi i wpływ różnic?
Treść artykułu
- Definicja
- Porównanie
- Wnioski
Definicja
Project - połączony zestaw działań i procesów, których głównym celem jest realizacja zadania na dużą skalę. Jego głównymi atrybutami są dostępność terminów, zasobów, misji. Realizacja projektu może być określona ilościowo, a także jakościowo (wyznaczone cele zostały osiągnięte lub porażki).
Program - Grupa projektów połączonych wspólnym celem, zarządzaniem, zasobami, misją. Ich wynikiem jest jakościowa zmiana stanu spowodowana realizacją zaplanowanych zadań. Program rozwoju opieki zdrowotnej obejmuje realizację szeregu projektów: budowę szpitali, badania, szkolenie personelu i wiele innych.
do treści ↑Porównanie
Najważniejszą różnicą między tymi pojęciami jest ich skala. Program składa się z kilku projektów połączonych jednym celem. Jest mierzony nie ilościowo, ale jakościowo i obejmuje zmianę stanu. Warunki projektu są zwykle ustalone, a ich przekazanie nieuchronnie wpłynie na realizację programu.
Istnieją również różnice w złożoności realizacji zadań. Realizacja projektu wydaje się prostsza, ponieważ do osiągnięcia sukcesu wystarczy osiągnięcie celów w określonym czasie. Program jest jedynie hipotezą (walka z alkoholizmem lub uzależnieniem od narkotyków), którą należy potwierdzić w praktyce. Nie zawsze powiązane ze sobą projekty i ich pomyślne wdrożenie prowadzi do zmiany stanu, a wynik może okazać się nieprzewidywalny.
do treści ↑Wnioski
- Zakres koncepcji. Program jest szerszą koncepcją, która obejmuje zestaw projektów.
- Czas trwania Warunki realizacji programu są szerokie, dla konkretnego projektu, mierzalne.
- Wynik Projekt jest wdrażany, gdy planowane działania zostaną zakończone w określonym terminie. Rezultatem programu jest zmiana stanu, wpływ na sytuację. Dlatego nawet częściowa implementacja może zakończyć się powodzeniem, a wynikowy efekt może przekroczyć wszelkie oczekiwania..
- Złożoność Realizacja programu jest bardziej skomplikowana niż realizacja projektu, ponieważ wszystkie elementy zadania wymagają koordynacji.
