Człowiek jest jedynym inteligentnym stworzeniem na ziemi, które żyje i działa świadomie. Zarządzanie projektami przenosi zasady bycia do struktury zarządzania organizacji, wyznaczając jej misję i cele. Spróbujmy rozróżnić te pojęcia, określając, co jest najważniejsze i ważne, a co drugorzędne.
Treść artykułu
- Definicja
- Porównanie
- Wnioski
Definicja
Misja - idealny, nieosiągalny cel, dla którego organizacja została stworzona i w imię osiągnięcia którego działa. Filozoficzne uzasadnienie firmy pozostaje niezmienne przez cały okres istnienia przedsiębiorstwa lub instytucji, ale może ewoluować. Misja jest również uważana za ideologię organizacji, jej zwięzłe podejście do zasad interakcji z grupą docelową.
Cel - idealny wynik, który można osiągnąć w określonej perspektywie. Powinny być konkretne, mierzalne, ograniczone czasowo i osiągalne. Cele są podstawowe i pośrednie, a ich osiągnięcie jest koniecznie wspierane przez zasoby, bez których realizacja pomysłów jest niemożliwa.
do treści ↑Porównanie
Zatem celem jest lokalny obiekt, który można osiągnąć w perspektywie krótko-, średnio- lub długoterminowej. Organizacja zawsze ma ich kilka, a wszystkie są rozdzielone w czasie. Misja to globalne znaczenie firmy. Może to być tylko jeden, niezmieniony przez długi czas. Z reguły idealną sytuację wybiera się jako misję, którą można uzyskać albo w odległej przyszłości, albo nigdy. Cele są ograniczone w czasie, dlatego ich osiągnięcie jest podstawą do oceny skuteczności organizacji.
Wnioski
- Zakres koncepcji. Celem jest szersza koncepcja obejmująca misję jako główny powód istnienia firmy.
- Ilość Organizacja może mieć wiele celów, a misja jest tylko jedna.
- Orientacja praktyczna. Misja ma charakter globalny, a cel jest lokalny.
- Ograniczony czas Przy ustalaniu celów brany jest pod uwagę czynnik czasu, przy wyborze misji - nie.
- Zmień Ponieważ niektóre cele są osiągane, inne ustalane są przed organizacją. Zmiana misji jest niemożliwa bez całkowitego przemyślenia istnienia firmy i jej ideologii.
